最新消息

日期 2012年08月17日   作者 admin
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顧名思義是傳播美的場所,其商品是花,因而花藝是 花店 的靈魂。首先從事花店業的人員,必須參加專業的花藝學校進修,努力提高花藝水準,才能高質量為顧客服務。
?有獨特的經營理念,花店定位,創品牌花店。經營 台南花店 本著以誠為本,服務至上的經營原則,真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人,人生在世,做人是第一位的,搞經營活動,更要重視做人。注意花店定位,從花店...



日期 2012年08月17日   作者 admin
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從選址上,應選擇交通便利人流大的地方,如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域裡的中心醫院。在醫院的附近開 花店 有個好處,就是在鮮花消費淡季時,醫院裡住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。

選址完成後就是標牌設計、店面裝修和佈置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目,它的設計要為以後發展...



日期 2012年08月10日   作者 admin
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大多數行業都有一定規律的淡旺季,台南 花店 行業也不例外。傳統的 台南花店 淡旺季其實就是用冬天和夏天來區分的。
冬天節日多,天氣涼,鮮花產量低,而由於節日多,需求量就大,天氣涼鮮花花期就長,產量低導致貨源少。最後產生了一種供不應求的結果,所以很多台南花店就覺得冬天花店的生意更好做,鮮花售價也高,最終就產生了冬天是花店旺季的說法。
而夏天和冬天基本都是相反的,節日少,天氣熱,但是鮮花產量卻...



日期 2012年08月10日   作者 admin
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花店 定位:
目前國內的花店大多忽視這個環節,即使有也大多在經營的過程中逐漸淡化了, 台南花店 什麼都有,什麼都賣,最終失去了自己的風格和特點,這是致命的。花店的定位決定著你的經營方向,試想沒有方向的船隻能在原地打轉,最終不會有好的出路。只 有有了一個明確的目標和方向,我們才能在經營過程中知道我們應該幹什麼,怎麼做。最終為我們樹立自己的品牌打下良好的基礎。說道品牌,是現代經營過程中的 重要因...



日期 2012年08月03日   作者 admin
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經過長期演化,人們賦與各種花卉一定的寓意,用以傳遞感情,抒發胸臆。如考試及第譽為"折桂",送別或贈別則稱為"折柳",奉獻桃子祝老人長壽,贈 石榴是願新婚夫婦多子,至於"松、柏、竹、菊、蓮"等,皆依其個性而各有明確固定的含義。千姿百態的花朵述說著千言萬語,要瞭解花的寓意,那就從送花常識 開始入門吧。

由於民族風俗不同,請 花店 外送去...



日期 2012年08月03日   作者 admin
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就餽贈的禮儀來說,無論中外,送「花」當作禮物,在歷史上已經相當久遠。贈花給對方,用以表達祝賀、歡迎、祝福、關懷、慰問甚至弔唁,鮮花代表著無 限的話語,無論在一般的人際交往、社交場所乃至於公務界與商業界的場合,都是非常雅致而且適當的贈禮,然而,您可知道,「送花禮儀」中的「花語藝術」,可 是很有學問的喔!

◎「送花禮儀」也不能脫離「禮儀學」原則的範疇
    既...



日期 2012年07月30日   作者 admin
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鮮花利潤越來越薄,有台南 花店 老闆把目光轉向重品質輕價格的高端客戶市場。從拼價格到拼花藝,不少花店醞釀轉型。

賣花不掙錢成共識
從最初賣扎花捧花,到紛紛開展開業、婚慶、喪葬等用花量大的業務,花店的花店始終處於跟風模仿的初級競爭階段,殺價已變成了業內常態。
“開花店門檻不高,但要站穩腳跟很難,新入行者往往一開業就殺價。”青山兄弟花行老闆胡建林相當無奈,以婚慶用花為...



日期 2012年07月30日   作者 admin
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隨著人們生活品質的提高,越來越多的市民喜歡買幾束漂亮的鮮花放在家裡作裝飾,看著既賞心悅目,又能討個“花開富貴”的喜慶。隨著元旦佳節的到來, 花市在迎來採購熱潮的同時,鮮花價格也水漲船高。鮮花批發老闆說:“花卉市場的行情的確有一點偏漲,主要是天氣原因,花卉正長的時候,下了一場大雨。”
不過鮮花價格上漲並不打緊,一些台南 花店 商家瞄準了環保的小植物...



日期 2012年07月18日   作者 admin
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創新就像給自己的花澆水一樣,不時的注入新水才能讓自己的花拙壯成長,而讓自己的 花店 永遠立於不敗之地,就一定不能缺乏創新,可是創新可以從哪些方面著手呢?現作如下總結,如有漏掉之處或不全之處,歡迎大家多提已見。
1、觀念創新
a,觀念創新是一切創新之首,要通過觀念創新,帶動經營管理的市場營銷創新。經營者思路決定花店出路,要有獨特的經營理念,思想觀念要超前,要創新,要新、奇、特,講信譽,爭創品...



日期 2012年07月18日   作者 admin
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花店 成本和花店的規模、老闆的經營思路都有很大關係。先說說花店最基本的成本吧!主要是這麼幾個:1、房租(這個包括開始的轉讓費);2、人員工資獎金;3、 水、電、通訊、交通費;4、進貨的貨款(包括花材、葉材、輔材、包裝資材等等,這裡有一部分最後形成了銷售而收回);5、損耗(花是有生長週期的,沒有哪 個花店是不扔花的。對品質要求高的花店扔的多一些,對品質沒有什麼要求的扔的少一點);6、工商管理費用...


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